ایجاد نیروی کار مولد با فناوری دیجیتال
تولیدکنندگان می توانند با دادن اختیارات تصمیم گیری بیشتر برای فعالیت های روزانه خود، بهره وری و شادی کارکنان را افزایش دهند.
اگرچه مدتی است که بحران کار در بخش تولید در افق است، همهگیری کووید-19 و تغییر شغل انبوه متعاقب آن تأثیرات آن را بسیار تسریع کرد. خروج نسل بیبی بومر از مشاغل تولیدی، همراه با فراوانی مشاغل در دسترس برای نسلهای بعدی با توجه به ظهور اقتصاد گیگ، ما را به بحران فعلی نیروی کار سوق داده است و مدیران و رهبران کارخانهها را در تلاش برای یافتن بهترین پاسخها قرار داده است. این مسائل را اصلاح کند.
مشکل
ما معتقدیم افزایش بهره وری می تواند پادزهری برای مسائل مبرمی مانند تورم و اختلالات زنجیره تامین باشد. منطقی است - اگر یک تیم بتواند در کارخانه سازنده تری باشد، محصول بیشتری راه خود را از کارخانه خارج کرده و وارد قفسه های ما می شود. سپس سوال این است که چگونه می توان بهره وری را از کارگران خط مقدم افزایش داد.
این با درک این موضوع شروع میشود که تیمهای خط مقدم بزرگترین منبع پتانسیل برای بهبود بهرهوری هستند. برای استفاده از این فرصت، باید تیمها را حول اهداف یکسانی همتراز کنیم، اطلاعات بهموقع و متنی در اختیار آنها قرار دهیم و ساختاری به آنها بدهیم تا بتوانند بالا و پایین چپ و راست در سازمان ارتباط برقرار کنند.
دقیقاً به همین دلیل Redzone تأسیس شد. ماموریت ما همیشه این بوده است که تولید را با باز کردن پتانسیل بهرهوری روزمره هر کارگر خط مقدم، متحول کنیم، و آنها را به مشارکتکنندگان فعال و ذینفعان موفقیت شرکتشان تبدیل کنیم. برای اندازهگیری تأثیر راهحل نیروی کار متصل، ما اولین مطالعه خود را در زمینه مشارکت نیروی کار در خط مقدم آغاز کردیم که عواملی را که منعکسکننده تغییرات معتبر و معنیدار برای تعامل خط مقدم هستند، شناسایی میکند. آنچه ما یافتیم، مزایای تجاری رفتار با وقار با کارکنان خط مقدم را تقویت می کند، به آنها هدف، شناخت و فرصتی برای رشد شغلی می دهد.
راه حل نیروی کار متصل ما به همراه یک مربی Redzone برای مشتریان ما مستقر شده است که تیم ها را به سرعت و آموزش می دهد و جریان های کاری جدید خط مقدم را در یک رویکرد ساختاریافته فعال می کند. این کارخانه مجهز به تلویزیونهایی با صفحهنمایش بزرگ است تا ارتباطات و دید را در سطح کارخانه افزایش دهد، و به کارمندان آیپد با نرمافزار نصب شده ما داده میشود. از طریق این پلتفرم، کارگران میتوانند عکسها را به اشتراک بگذارند، مستقیماً با تیمهای دیگر ارتباط برقرار کنند و مشکلات را با مدیریت برای پاسخ سریع علامتگذاری کنند. مدیران دادههایی در دست دارند که به نحوه عملکرد خطوط اشاره میکند و میتوانند کاهش سرعت یا پارگی را در زمان واقعی مشخص کنند. با این تصویر بهتر از نحوه عملکرد کف، مدیران می توانند کارگران با عملکرد بالا را ستایش عمومی کنند که همه را تشویق می کند تا در بهترین سطح خود کار کنند.